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    落實安全責任,推動安全發展——遠揚控股集團召開2021年度安全生產動員大會

    落實安全責任,推動安全發展——遠揚控股集團召開2021年度安全生產動員大會

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    【摘要】:

        為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述精神,總結上半年安全生產督查情況,研究部署下半年安全生產工作,為集團的長遠發展打下堅實的基礎,遠揚控股集團于5月28日在集團大會議室召開2021年度安全生產動員大會。集團領導班子、相關部門負責人及員工、各在建項目部負責人及安全員等出席了會議。會議由集團副總裁李瀅主持,集團董事長張國浩作了題為《落實安全責任,推動安全發展——堅守四感四心,助力三年三跨步》的重要講話。

     

     

        在會議中,集團工程管理部總經理陳興傳達了此次國務院辦公廳應急管理部2021年第20個全國“安全生產月”活動的相關文件精神,并根據現場圖片對集團在建項目的安全隱患做了歸納總結并提出整改方案;集團技術部經理李鵬程對深基坑、模板支架工程、建筑設備設施重大危險源控制要點進行了培訓;與會人員就項目安全生產施工中遇到的問題進行了深入的討論;集團樂清、績溪、周口項目部的代表做了表態發言,承諾將認真領會會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,標準化、常態化開展安全生產工作。

        隨后,董事長張國浩發表題為《落實安全責任,推動安全發展——堅守四感四心,助力三年三跨步》的重要講話。張國浩董事長表示,安全生產動員大會非常必要、非常及時、也非常重要。他強調:在一定意義上,建筑業市場的競爭是安全質量的競爭,是管理能力的競爭,是能力構建的競爭。安全始終是企業的生命線,效益線。張國浩董事長就公司未來發展的規劃與目標與參會人員進行了分享。他指出,公司未來的文化是 “堅守四感四心,助力三年三跨步”,同時,再次強調遠揚全體管理、技術人員的服務宗旨就是“全心全意為項目經理服務”。董事長在講話中指出:

        一、集團上下要堅守四感四心。

       (一)優質服務暖心,感動表真情。集團的日常工作要緊緊圍繞項目服務為導向,不斷完善功能優服務、完善機制強服務。

       (二)紓解困難舒心,感激皆得來。集團將以現有的資源為依托,盡最大的努力解決項目部的困難,保證項目部的工作順暢、高效、得益。

       (三)搭建平臺聚心,感情紐帶金。共同打造“建設服務業共享價值平臺”,為建設服務業打造一個共擔、共創、共享的價值平臺,并成為這方面的引領者。

       (四)文化引領強心,感恩創新高。打造“家文化”,成為一個有溫度的公司,環境是安靜的,人心是溫暖的,行為是優雅的。

        二、集團全體員工要以三年三跨步為發展目標。

       (一)一年脫貧:相較于同行業其他大的公司,集團的業務水平、管理能力、運營狀況僅處于一般的狀態。通過一年努力基本上有固定的盈利能力,員工的收入有所提高。

       (二)兩年突圍:要在同業異常殘酷的競爭絞殺中,充

    分運用自身的比較優勢,在業務承接量和工程質量上,再次打響遠揚的品牌知名度。

       (三)三年打翻身仗:集團的業務能創新高,管理人員的收入能明顯改善,集團的資金比較充足,能保持自身的良性運營。

        三、集團所有領導和本級部門要全心全意為項目經理服務。

        項目經理是集團的大功臣,全體管理、技術人員要本著“二線為一線”的服務原則,以項目經理的滿意度作為衡量一切工作的標準,全心全意做好各項保障工作。

        改革和創新是企業發展不竭的動力,集團必須建立“優秀項目經理庫”和“各類項目備選庫”,以引進優秀項目經理和專業人才作為重點工作。對于帶著項目加入集團的項目經理,我們將給予重獎。我們將力爭使集團與項目經理們形成1+1大于2的合力。讓公司與項目經理由原來的“松散型”轉化為互愿的“緊密型”,由原來的簡單的“利益型”轉變成有情懷的“雙贏型”,由原來的“暫棲型”轉變成“歸巢型”,構筑起行業內的相對比較優勢。

     

     

        接著,集團常務副總裁龍新波就安全生產工作部署提出了四個要求:一要精心組織,加強領導;二要明確檢查內容及檢查方式;三要檢查組嚴格執行全方位檢查;四要在思想認識及責任意識、制度體系建設及有效運行、施工現場安全管理與控制等方面進行有效提升。

        最后,集團總裁周國棟傳達了上級政府有關部門關于抓好安全生產工作會議的會議精神,并就落實會議精神提出要求: 一是必須狠抓思想認識。各項目部要全面落實好安全生產工作,對主要設備和所有安全設施定期重點安排檢查檢修,落實好各項安全規章制度,堅決整改存在的安全隱患,本本分分、扎扎實實落實好“規定動作”。二是必須狠抓教育培訓。各項目部要認真貫徹執行安全生產法律法規和本行業主管部門的工作要求,每次開工作業前必須做好安全生產培訓教育,嚴格監督作業人員全程佩戴好安全帽、安全帶等防護措施。三是必須狠抓責任落實。加強施工現場監管,嚴格工程承包管理,完善安全防范措施,強化現場管理和巡查檢查,加大監管力度,嚴防安全事故發生,各施工單位嚴格落實主體責任,切實抓好安全生產自查工作,要加強防范,把安全生產責任目標的各項工作抓細抓實。

                  通過此次會議,集團“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針深入人心,集團全體員工充分認識到了安全生產的重要性,在以后的工作中將緊緊圍繞張國浩董事長的講話精神,扎實做好各項工作的落實,強化責任擔當,以飽滿的精神、實干的作風,持續創造佳績,一起迎來遠揚集團更加輝煌的明天!

     

     

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